龍山石材抓好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)

      2021年3月4日上午9點(diǎn)，龍山石材在二樓會(huì)議室召開了“兩會(huì)”期間安全培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由管理者代表張義文主持，龍山石材全體員工參加。培訓(xùn)目的是認(rèn)真落實(shí)國家及公司有關(guān)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作要求，確保生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定，保障各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順行，主要內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

督促生產(chǎn)車間及后勤保障落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)事故為零。

二、主要工作措施

1、落實(shí)“同職同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)。

1)、公司后勤成員輪班每天值班，采取24小時(shí)值班制。由辦公室制定公司后勤人員值班管理辦法，匯總值班表，做好值班工作安排。“兩會(huì)”期間，值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，重點(diǎn)要抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)對各類危險(xiǎn)作業(yè)和突發(fā)性事件處理的組織協(xié)調(diào)和過程管控，督促落實(shí)危害辨識、安全交底、安全確認(rèn)、安全告知等各項(xiàng)安全管理規(guī)定。

2)、每日上報(bào)生產(chǎn)作業(yè)管理情況，遇有臨時(shí)性作業(yè)任務(wù)時(shí)，必須第一時(shí)間內(nèi)電話報(bào)告。值班領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)、及時(shí)掌握作業(yè)信息，加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作巡查。對各類臨時(shí)作業(yè)，安排主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全旁站管理，對安全交底進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理，“兩會(huì)”時(shí)期車間級作業(yè)上升一級管理。

2、組織深入開展事故隱患排查整治活動(dòng)。

1)、按照“查不出隱患就是最大的隱患”原則，車間主任到現(xiàn)場督導(dǎo)各崗位的隱患排查治理工作。

2)、車間主任每天對所有作業(yè)進(jìn)行匯總，各員工要做到不留死角，不許漏報(bào)、瞞報(bào)，公司對所有作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。

3)、“兩會(huì)”期間，后勤保障及車間主任組織重點(diǎn)檢查各類安全防護(hù)設(shè)施裝置、應(yīng)急設(shè)施運(yùn)行狀況，危險(xiǎn)源、重點(diǎn)要害部位等安全監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的隱患。.

4)、對現(xiàn)場作業(yè)，各車間主任親自檢查、確認(rèn)一遍。對查出的隱患要按照原則落實(shí)整改。